SMEs internationalization strategies and public support on emerging and advanced markets: the Casa of Umbria experience in Shanghai
PDF (Italiano)

Keywords

internationalization
emerging markets
public support
SMEs.

How to Cite

Brocanello, I., & Ceccacci, F. (2017). SMEs internationalization strategies and public support on emerging and advanced markets: the Casa of Umbria experience in Shanghai. Piccola Impresa Small Business, (2). https://doi.org/10.14596/pisb.239
Received 2016-04-13
Accepted 2017-07-11
Published 2017-09-21

Abstract

The strengthening of the economic systems of India and China, both in terms of overall growth of wealth that's relative weight in international trade, has led to economic operators and public officials the introduction of new strategic development trajectories. Objective is the analysis of the strengths and weaknesses expressed by the local SMEs, with particular reference: to the individual path of internationalization; the public support to this path achieved through specific promotional activities. The paper proposes the analysis of a case study aimed at understanding the relationship between resources present in Umbria (in terms of public support for internationalization) and resources and expertise of the companies in the path of internationalization in developed markets and emerging markets. The research methodology used is that of case studies. Our study adds to the importance of a link between the literature on the resources present in the area in terms of support to the internationalization and the internationalization strategies of SMEs.

https://doi.org/10.14596/pisb.239
PDF (Italiano)

References

Alon I., McIntyre J.R., (2008). Globalization of Cinese Enterprises, New York: Palgrave Macmillan.

Amit R.., Schoemaker P.J., (1993). Strategic Assets and organisational rent, Strategic Management Journal, Vol. 14: 33-46.

Andornino, G.B., (2008). Dopo la muraglia. La Cina nella politica internazionale del XXI secolo, Milano: ASERI.

Atsmon Y., Dixit V., Magni M., St-mauruce I., (2010). China’s new pragmatic consumers, Mc Kinsey Quarterly, from https://www.mckinseyquarterly.com/Marketing /Sales, October.

Balboni B., Bortoluzzi G., Grandinetti R., (2013). On the relationship between size, capabilities and internationalisation: an explorative analysis of Italian subcontracting SMEs, International Journal of Globalisation and Small Business, n. 5: 114-132.

Bannò M., Morandi V., (2013). Innovation and Internationalisation Policies: An Analysis at Regional Level L'industria, rivisteweb.it

Bannò M., Piscitello L., (2010). L'efficacia degli incentivi per la crescita internazionale, Economia e politica industriale, n. 1: 34-61.

Barczyk, S., (2007). Toward Improved Policy Making for Effecctive Supporto f SMEs, Journal of Economics & Management, n. 3: 689-698.

Barney J.B, (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, n. 17: 99-120.

Barney J.B., (1986). Strategic factor markets:expectations, luck and business strategy, Management Science, vol 32, n 10: 1231-1241.

Barney J.B., (1989). Assets stocks and sustained competitive advantage: a comment, Management Science, vol 35, n 12: 1511-1513.

Becattini G., (1989). Modelli locali di sviluppo, Bologna: Il Mulino.

Becattini G., (2000). Dal distretto industriale allo sviluppo locale, Torino: Bollati Boringhieri.

Bersani P., Letta E., Viaggio nell’economia italiana, Donzelli Editore.

Bianchini M., Parent M., (2008). The role of design in the development of the Made in Italy in China, Design Management Journal, n. 3: 3-59.

Bontempi E.M., Prodi G., (2009). Entry strategies into China: the choise between Joint Ventures and Wolly-Foreign-Owned Enterprises. An application to the Italian manufacturing sector, International Review of Economics and Finance, n. 18: 11-19.

Bortoluzzi G., Balboni B., (2011). Risorse, competenze e internazionalizzazione nelle pmi di subfornitura. Un'analisi esplorativa nel comparto plasto-meccanico, Piccola Impresa/Small Business, n. 1: 11-38.

Brainard S.L., (1997), An empirical assessment of the proximity concentration tradeoff between multinational sales and trade, American Economic Review, vol. 87, n.4: 520-544.

Brocanello I., Gigliotti M., Prencipe A., (2013). Internazionalizzazione, trasformazione delle core competence e post crisi economica: il caso della Bimal srl, Mercati & Competitività, n. 3: 83-106.

Buckley P.J., Casson M.C. (1976). The future of the Multinational Enterprise, London: Macmillan.

Callegaro G., (2014) L'internazionalizzazione della piccola e media impresa. Evidenze dal settore orafo. http://hdl.handle.net/10579/4164

Cantwell, J. (1989). Technological Innovation and Multinational Corporations, Oxford: Blackwell.

Cantwell, J. (1991). Historical trends in international patterns of technological innovation, in J. Foreman-Peck (ed.) New perspectives on the late Victorian economy. Cambridge University Press.

Cafferata R., Cerruti C., (2005). Distretti industriali e agroalimentari. Esperienze a confronto, Milano: Aracne.

Capaldo A., (2004). Strategia, Reti di imprese e Capacità relazionali Padova: Cedam.

Carnazza P., Riccardo G., (2006). Indagine sulle strategie di internazionalizzazione delle imprese italiane nel triennio 2003-2005, Economia e Politica Industriale, n. 3: 127-141.

Caroli M. (2006). Il marketing territoriale: strategie per uno sviluppo sostenibile del territorio. Milano: Franco Angeli.

Caroli M.G. (2007). Il processo di internazionalizzazione delle piccole imprese. Un’indagine empirica sulle aziende del Lazio. Milano: Franco Angeli.

Caroli M.G., Fratocchi L., (2010). Nuove tendenze nelle strategie di internazionalizzazione delle imprese minori. Milano: Franco Angeli.

Cassia F., Magno F., Pedrazzoli E., (2011). Efficacia delle alleanze di marketing per l’accesso ai mercati emergenti delle PMI distrettuali: il caso Italian Legwear Shanghai, Micro e Macro Marketing, n. 3: 485-502.

Cedrola E., Battaglia L. (2012). Piccole e medie imprese e internazionalità: strategie di business, relazioni, innovazione, Sinergie rivista di studi e ricerche, sinergiejournal.it.

Cedrola E., Battaglia L., Cantù C., (2011). Le imprese italiane in Cina: modelli di business emergenti, in Vescovi T. (a cura di), Libellule sul drago: modelli di business e strategie di marketing per le imprese italiane in Cina, Padova: Cedam.

Cerrato D, Depperu D., (2010). Internazionalizzazione e competitività delle imprese produttrici di macchine utensili: alcune evidenze empiriche, Piccola Impresa/Small Business, n. 3.

Checchinato F., (2011). Tre imprese italiane nel mercato cinese: le esperienze di Illycaffé, Irsap e Faam, Micro e Macro marketing, n. 3: 605-612.

Cioppi C.M., Musso F., Pencarelli T., Savelli E., (2013). Crisi economica e comportamenti delle PMI. Un’indagine nel settore consumer della provincia di Pesaro-Urbino. In: X Convegno Annuale della Società Italiana di Marketing. Smart life. Dall’innovazione tecnologica al mercato.

Cipolla C., Urbani G., (2002). Dalla vecchia alla nuova globalizzazione: le piccole e medie imprese mantovane. Milano: Franco Angeli.

Collis D. J., Montgomery C. A., (1999). Competing on resources:strategy in the 1990s, Harvard Business Review, vol.73: 118-128.

Compagno C., (2011). Assetti di governance e processi di internazionalizzazione nelle PMI. SinergieJournal.it.

Coase, R. H. (1937). The Nature of the Firm. Economica, 4: 386-405.
De Girolamo F., Piscitello L., (2010). Il successo internazionale delle PMI italiane: quali competenze distintive?, Economia e Politica Industriale, n. 3: 189-200.

De Luca P., Vianelli D., (2011). L’internazionalizzazione delle imprese italiane nel mercato cinese: fattori propulsivi e difficoltà percepite, in

Collesei U., Andreani C., (eds.), Proceedings of the International Conference Marketing Trends, Paris-Venice.

De Luca P., Vianelli D., Marzano F.C., (2011). L’internazionalizzazione delle imprese italiane nel mercato cinese: fattori propulsivi e difficoltà percepite, Micro & Macro Marketing, n. 3: 463-484.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (1998). Collecting and interpreting qualitative material. Thousand Oaks, CA: Sage.

Ekholm K., Forslid R., Markusen J.R., (2003). Export-platform foreign direct investment, Working Paper 9517.

Dosi G., Grazzi M., Tomasi C., Zeli A., (2011). L’industria manifatturiera negli ultimi due decenni prima della crisi: le micro-dinamiche sottostanti ai trend aggregati. Economia e Politica Industriale, n. 38: 63-95.

Francioni B., Musso F., Pagano A., (2012). Il ruolo dei consorzi per la valorizzazione del Made in Italy nel mercato indiano, Piccola Impresa/Small Business, n. 3: 99-128.

Galano L., Marchegiani L. (2013). Online business social network e strumenti per la gestione delle relazioni di business nelle PMI, Mercati e Competitività, n. 2: 1-24.

Grant R.M., (2001). L’analisi strategica per le decisioni aziendali, Bologna: Il Mulino.

Gregori G.L., Cardinali S., Travaglini M., (2013). Imprese calzaturiere e competitività nel mercato mondiale: il caso di una media luxury brand company, Mercati e Competitività, n. 3: 151-168.

Grossman G.N., Helpman E., (2005). Outsourcing in a Global Economy, Review of Economic Studies n. 72: 135–159.

Guercini S., Ranfagni S., (2011). Integrating branding strategy and country of origin image in the Chinese market, International Colloquium in Corporate Branding, Identity and Image, n. 2: 1-32.

Helpman B., Melitz M.J., (2004). Yeaple S.R., Export Versus FDI with Heterogeneous Firms, NBER Working Paper No. 9439.

Hodgkinson E., (2008). The International Development Situation: First Responses to the Oil Crisis, Development Policy Review, n. A7: 7-13.

Hymer S., (1976). The International Operations of National Firms. A study
of Direct Investments, Cambridge: Mit Press.

Ietto Gillies G., (2005). Imprese transnazionali. Concetti, teorie, effetti, Milano: Carocci.

Johanson, J. and J. E. Vahlne (1977). The internationalizations process of the firm: a model of knowledge development and increasing foreign market commitments, Journal of International Business Studies, vol. 8, n. 1: 23-32.

Jansson, H. and Sandberg, S. (2008). Internationalization of small and medium sized enterprises in the Baltic sea region, Journal of International Management, vol. 14, n. 1: 65-77.

Lipparini A.(a cura di), (1998). Le competenze organizzative, Roma: Carocci ed.

Lu, J.W., Beamish, P.W., (2002). The Internationalisation and Growth of SMEs, Strategic Management Journal, vol. 22, Issue 6-7: 565-586.
Magnatti, P., Ramella, F., Trigilia, C., Viesti, G., (2005). Patti territoriali, lezioni per lo sviluppo, Bologna: il Mulino.

Markusen J.R., Maskus K.E., (2001). A Unified Approach to Intra-Industry Trade and Direct Foreign Investment, National Bureau of Economic
Research, NBER Working Papers 8335.

Mariotti S., Mutinelli M. (2003). L’internazionalizzazione produttiva dei distretti italiani, Milano: Franco Angeli.

Mattiacci A., (2008). Nicchia e competitività, strategie di focalizzazione per la competizione globale, Roma: Carocci Editore.

Micelli S., Finotto V., Bedin D., (2008). Net globo: un nuovo modello a rete per i processi di internazionalizzazione. Milano: Franco Angeli.

Mintzberg, E. (1979). An Emerging Strategy of “Direct” Research. Administrative Science Quarterly, vol. 24, n. 4: 582-589.

Musso F., (2006). Strategie di Internazionalizzazione fra Economie Distrettuali e Filiere Estese (Internationalization Strategies between Cluster Economies and Extended Supply Chains). Sinergie, n. 69: 61-85.

Nanut V., Tracogna A., (2011). Processi di internazionalizzazione delle imprese: vecchi e nuovi paradigmi, SinergieJournal.it.

Nelson R., Winter S., (1982). An Evolutionary Theory of Economic Change,
Cambridge: Harvard University Press.

Norback, P. J., (2001). Cumulative effects of labor market distortions in a developing country, Journal of Development Economics, Elsevier, vol. 65, n. 1: 1-17.

Nummela, N., Loane, S. and Bell, J. (2006). Change in SME internationalisation: an Irish perspective, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 13, n. 4: 562-583.

Pedrini M., Dal Bianco, A. (2007). Internazionalizzazione, risorse umane e fabbisogno formativo nelle pmi lombarde, Piccola Impresa/Small Business, n. 1: 108-135.

Pegan G., (2011). Il Made in Italy in Cina: un quadro di sintesi, in Vescovi T. (a cura di), Libellule sul drago: modelli di business e strategie di marketing per le imprese italiane in Cina, Padova: Cedam.

Pegan G., Vianelli D., (2013). Il ruolo degli importatori nella valorizzazione del country of origin: un'indagine qualitativa sul vino italiano nel mercato statunitense, Atti del X Convegno Annuale SIMktg: "Smart life -
Dall'Innovazione tecnologica al mercato".

Pencarelli T., Savelli E., Splendiani S. (2010). Il ruolo della consapevolezza strategica nei processi di crescita delle pmi. Riflessioni teoriche ed evidenze empiriche, Piccola Impresa/Small Business, n. 1: 13-42.

Perlmutter H.V. (1969). The tortuos evolution of the multinational corporation, Columbia Journal of World Business, n. 4.

Piscitello L., Tajoli L., (2005). Il modello di specializzazione italiano: un’analisi estesa a più forme di internazionalizzazione, Economia e Politica Industriale, n. 3: 111-122.

Prahalad C. K., Hamel G., (1990). The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review, maggio-giugno, n. 3: 63-76.

Prahalad C.K, Hamel G; (1997). Resources, Firms and Strategies” “The Core Competence of the Corporation” Edited by Nicolai J. Foss Oxford University press.

Rapporto Ice 2013, L’Italia nell’Economia Internazionale.

Rapporto Ice 2014, L’Italia nell’Economia Internazionale.

Resciniti R., Matarazzo M., (2012). I nuovi mercati e le strategie di entrata delle medie imprese: evidenze e miti, Sinergie rivista di studi e ricerche, sinergiejournal.it.

Ricotta F., (2008). Esportazione e IDE: sostituti o complementi? Il caso italiano, Economia e Politica Industriale, n. 3: 98-121.

Roberts, J.A.G., (2007). Storia della Cina, Bologna: Il Mulino.

Rullani E., (2011). L'internazionalizzazione invisibile. La nuova geografia dei distretti e delle filiere produttive, Sinergie rivista di studi e ricerche, SinergieJournal.it

Rumelt R.P., (1984). Towards a Strategic Theory of the firm, in R.B. Lamb, Competitive Strategic Management, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ, (trad. it:Verso una teoria strategica di impresa , in L.Zan (a cura di) Strategic Management UTET, pp.151-163, 1992).

Ruzzier, M., Hisrich, R. D. and Antoncic, B. (2006). SME internationalization research: past, present, and future, Journal of Small Business and
Enterprise Development, vol. 13, n. 4: 476-497.

Scherer F.M., Industrial market structure and economic performance, Chicago 1970; trad italiana Economia industriale Unicolpli Bologna, 1985.

Spigarelli F., (2003). I processi di internazionalizzazione delle PMI. Un’analisi empirica sul contesto produttivo marchigiano. Economia e Mnanagement, n. 3: 57-78.

Stake R. (1995). The Art of Case Study. London: Sage ed.

Stenhouse, L. (1985) Case Study Methods, in Cohen, L, Manion, L and

Morrison, K (2000) Research Methods in Education, London, England: RoutledgeFalmer.

Teece D., Pisano G., (1994). The Dynamic Capabilities of Firms: An Introduction, Industrial and Corporate Change, n. 3: 537-556.

Teece D., Pisano G.,Shuen A., (1997). Dynamic Capabilities and Strategic management, Strategic Management Journal, vol. 18: 509-533.

Tiberi Vipraio P., (1999). Dal mercantilismo alla globalizzazione, Milano: Il Mulino.

Varaldo R., (2004). Competitività, economie locali e mercati globali: alle radici del declino industriale e delle vie per contrastarlo, Economia e Politica Industriale, n. 121: 43-65.

Varaldo R., Lamberti L., (2009). La grande crisi globale: una sfida per la politica industriale e per le imprese, Economia e Politica Industriale, n. 1: 9-19.

Varaldo R., Dalli D., Resciniti R., Tunisini A., (2009). Un Tesoro Emergente: Le Medie Imprese Italiane dell'Era Globale, Saggio da curatela, Milano: Franco Angeli.

Vernon R., (1966). International Investment and International Trade in the Product Cycle, Quarterly Journal of Economics, n. 80.

Vescovi T. (a cura di) (2011). Libellule sul drago: modelli di business e strategie di marketing per le imprese italiane in Cina, Padova: Cedam.

Vianelli D., De Luca P., Pegan G., (2012). Modalità d’entrata e scelte distributive del Made in Italy in Cina. Milano: Franco Angeli.

Vicari S., (1989). Nuove dimensioni della concorrenza. Strategie nei mercati senza confini, Milano: EGEA.

Vignola M., Marchi G., (2012). La formazione del fabbisogno di servizi reali all'internazionalizzazione: un modello knowledge-based, Piccola Impresa/Small Business, n. 1: 65-94.

Williamson O.E. (1985). L’economia dell’organizzazione: il modello dei costi di transazione, in Nacamulli R., Rugiadini A., Organizzazione & Mercato, Bologna: Il Mulino.

Wright, M., Westhead, P. and Ucbasaran, D. (2007). Internationalization of small and mediumsized enterprises (SMEs) and international entrepreneurship: a critique and policy implications, Regional Studies, vol. 41, n. 7: 1013-1029.

Yin R.K. (2005). Lo studio di caso nella ricerca scientifica. Roma: Armando editore.

Copyright and licensing:  The journal supports the principles contained in the Berlin Declaration on Open Access to scientific literature (2003), reiterated in the Italian CRUI Guidelines on Open Access journals. Copyright Notice: papers made open to the public are published under the CC BY--4.0 license. 

Archiving :  This journal uses the LOCKSS system to create an archiving system, which is distributed between participating libraries and enables them to search through the permanent archives of the journal for the purposes of conservation and restoration. All journal data and publications are also saved and stored directly on the platform